Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan:Pendekatan Teori Keadilan (Equity Theory)

Main Article Content

Erni Zulfa Arini

Abstract





Kinerja karyawan merupakan faktor krusial dalam pencapaian tujuan organisasi yang dipengaruhi oleh berbagai determinan, termasuk kompensasi dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan menggunakan pendekatan teori keadilan (equity theory) Adams. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan desain survei terhadap 156 karyawan yang dipilih melalui teknik proportionate stratified random sampling. Instrumen penelitian berupa kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,412 (p<0,001), yang mengindikasikan bahwa peningkatan persepsi keadilan kompensasi sebesar satu satuan dapat meningkatkan kinerja sebesar 41,2%; (2) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,347 (p<0,001), menunjukkan bahwa perbaikan kondisi lingkungan kerja berkontribusi terhadap peningkatan kinerja sebesar 34,7%; (3) secara simultan, kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F-hitung 87,456 (p<0,001) dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,533, yang berarti 53,3% varians kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen tersebut. Pendekatan equity theory memberikan perspektif bahwa karyawan cenderung membandingkan rasio input-output mereka dengan karyawan lain, sehingga persepsi keadilan dalam kompensasi dan kondisi lingkungan kerja yang kondusif menjadi determinan penting dalam membentuk motivasi dan kinerja. Penelitian ini merekomendasikan agar organisasi menerapkan sistem kompensasi yang transparan dan adil, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas karyawan untuk mengoptimalkan kinerja organisasional.


 


Kata Kunci: kompensasi, lingkungan kerja, kinerja karyawan, equity theory, keadilan organisasional





Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section

Articles

How to Cite

Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan:Pendekatan Teori Keadilan (Equity Theory). (2025). Salewangang, 19(2), 66-77. https://journal.salewangang.net/salewangang/article/view/38

References

Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology (Vol. 2, pp. 267-299). New York: Academic Press.

Bernardin, H. J., & Russell, J. E. A. (1993). Human Resource Management: An Experiential Approach. New York: McGraw-Hill.

Borman, W. C., & Motowidlo, S. J. (1993). Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance. In N. Schmitt & W. C. Borman (Eds.), Personnel Selection in Organizations (pp. 71-98). San Francisco: Jossey-Bass.

Campbell, J. P., McCloy, R. A., Oppler, S. H., & Sager, C. E. (1993). A theory of performance. In N. Schmitt & W. C. Borman (Eds.), Personnel Selection in Organizations (pp. 35-70). San Francisco: Jossey-Bass.

Chandrasekar, K. (2011). Workplace environment and its impact on organisational performance in public sector organisations. International Journal of Enterprise Computing and Business Systems, 1(1), 1-19.

Cohen-Charash, Y., & Spector, P. E. (2001). The role of justice in organizations: A meta-analysis. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86(2), 278-321.

Gerhart, B., & Fang, M. (2015). Pay, intrinsic motivation, extrinsic motivation, performance, and creativity in the workplace: Revisiting long-held beliefs. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2, 489-521.

Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management (14th ed.). Harlow: Pearson Education.

Raziq, A., & Maulabakhsh, R. (2015). Impact of working environment on job satisfaction. Procedia Economics and Finance, 23, 717-725.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Edisi Revisi). Bandung: Refika Aditama.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Kesebelas). Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Viswesvaran, C., Ones, D. S., & Schmidt, F. L. (1996). Comparative analysis of the reliability of job performance ratings. Journal of Applied Psychology, 81(5), 557-574.